• A
  • A
  • Inspireren als docent

    - Zelfsturing wordt als een steeds belangrijker competentie voor hbo-studenten gezien, maar de inspirerende docent blijft daarbij cruciaal, stelt docent-onderzoeker Edith Roefs (Windesheim). Haar onderzoek werd uitgeroepen tot Kennisproduct van het Jaar. Op ScienceGuide legt ze uit hoe je een inspirerend docent kunt worden.

    Wat is een inspirerende docent?

    De inspirerende docenten kenmerken zich door een uitgesproken stijl van lesgeven. De docent is confronterend of harmoniërend, geeft uitdagend onderwijs en legt de lat hoog of de docent is gericht op een open dialoog. Er is niet één stijl die de voorkeur geniet; het vermogen van de docent om trouw te zijn aan zichzelf en een eigen doorleefde stijl, is wel bepalend.

    Alle docenten verwoorden drijfveren voor hun onderwijs die persoonlijk zijn. Ze verwoorden deze op het niveau van een 'extra' betekenis die ze voor studenten willen hebben en het type ervaringen dat ze studenten gunnen. Het gaat dan vaak om doelen die pedagogisch van aard zijn en niet zijn opgenomen in het curriculum. Deze doelen geven betekenis aan hun gedrag en komen voort uit ervaringen in het beroep van oorsprong, ervaringen als docent of soms ook uit de persoonlijke levenssfeer.

    Verschillende onderwijsstijlen

    Ik geef enkele voorbeelden:

     -'Ik wil studenten laten ervaren hoe ze hun grenzen op kunnen rekken, om meer te durven.' Deze docent heeft een provocatieve stijl, die hij ook inzette als therapeut om mensen in beweging te krijgen en zo stimuleert hij nu - mits zorgvuldig -studenten. In zijn ontwikkeling als therapeut heeft hij moeten leren om zich vrijer te voelen in de uitoefening van zijn beroep.

    -'Ik wil dat studenten ervaren dat ze zichzelf ergens kunnen brengen, wat ze nooit voor mogelijk had gehouden.' Door de uitdagende opdrachten èn de goede begeleiding van deze docent kunnen studenten zichzelf overtreffen. Deze docent heeft - soms tegen de stroom in - moeten knokken voor zijn ontwikkeling.

    -'Ik hoop dat studenten kunnen ervaren hoe het is om van mens tot mens -in plaats van logopedist tot cliënt - contact te maken.' Deze docent heeft geleerd om haar meer beperkte rolopvatting van het docentschap los te laten en is meer als zichzelf voor de groep gaan staan. Ze heeft hierdoor betekenisvollere gesprekken met studenten.

    -'Ik streef ernaar dat studenten tijdens de opleiding al wat meer kunnen ervaren waar ze voor staan.' Gesprekken over houding en standpunt in actuele praktijkvraagstukken helpen studenten om zichzelf beter te leren kennen. De docent zelf heeft in de praktijk moeten leren om eigen standpunten in te nemen, en niet alleen de vraag van de klant te volgen.

    Hoge latten

    De verhalen van de docenten uit het onderzoek gaan over hoe zij zichzelf (en hun eigen ontwikkeling) meenemen in het docentschap. Ze laten zien hoe de docenten hun persoonlijke doelen realiseren in hun onderwijs. De docenten zijn daar consequent in en hebben hun verwachtingen ten aanzien van studenten op verschillende manieren in hun handelen als docent geïntegreerd.

    De docent die de lat hoog legt en studenten uitdaagt, doet dat door complexe opdrachten en artikelen aan te reiken, door hoge eisen aan resultaten te stellen en studenten op hun resultaten aan te spreken. Maar ook door met studenten die het niet halen in gesprek te gaan en te investeren in extra begeleiding van deze studenten.

    De docenten geven inzicht in hoe ze hun studenten weten te inspireren en in hun eigen inspiratiebronnen. De verhalen gaan over hoe dat wat deze docenten hun studenten willen bieden, samenhangt met hun eigen ontwikkeling; hoe ze hun inspiratie halen uit de ervaringen die ze zelf hebben opgedaan. Deze docenten lijken in een persoonlijke ontdekkingstocht een identiteit ontwikkeld te hebben als docent en als vakman/vrouw in het beroep van oorsprong.

    Inspirerend doceren kun je leren

    Inspirerend docentschap vraagt moed, de moed om ergens voor te staan en daarvoor uit te komen. Maar ook de moed om dat te gaan ontdekken. Inspirerend docentschap is te leren, in een persoonlijke ontdekkingstocht met bezinning op beweegredenen en ontwikkeling: welke betekenis wil ik voor studenten hebben? Hoe heb ik mij ontwikkeld in mijnberoep van oorsprong, welke ervaringen zijn betekenisvol en hoe geldt dat voor mijn ontwikkeling als docent? En hoe kan ik dit (meer) tot uitdrukking laten komen in mijn gedrag en betekenis voor studenten?

    Het vraagt van de onderwijsorganisatie om deze ontwikkeling te faciliteren. Zoals veel docenten refereren aan overleg met collega's, die feedback geven, meedenken of een spiegel vormen. Maar ook begeleiding in de vorm van training of coaching kan een bijdrage leveren.

    Edith Roefs, Windesheim

    Het onderzoek van Edith Roefs is als boek verschenen bij uitgeverij Garant onder de titel Inspirende docenten. Inzichten en verhalen uit het hoger beroepsonderwijs