Van Houten stelde bij de viering van de samenwerking van de drie
WO-instellingen, dat zijn bedrijf meer dan ooit kijkt welke grote
maatschappelijke uitdagingen door zijn kennis en toepassingen
aangepakt kunnen worden. Kern daarvan is het streven naar gezonder
en duurzamer leven, dat nu gedeeld wordt door heel de
wereldbevolking.
Cure and care
"We identificeren zulke uitdagingen nu scherper, doen dat samen
met kennisinstellingen als deze en richten onze
innovatieprogramma's daar in toenemende mate op in." Als voorbeeld
noemde Van Houten 'cure and care' voor ingrijpende aandoeningen.
Het besef dat kanker niet een ziekte of ziektebeeld is, maar "een
familie van zeer complexe ziektes," heeft de kennisontwikkeling en
toepassingen een grote impuls gegeven.
"Door de 'cure and care' van vandaag is de sterfte hieraan
aanzienlijk gedaald en daalt nog verder. Daarmee wordt het een
soort chronische aandoening bij een vergrijzende bevolking. Dat
levert op zich weer een grote uitdaging op aan alle betrokkenen bij
de zorg en genezing van zulke ziektes."
Philips ziet daarom in toenemende mate een ontwikkeling opkomen
van onderzoek en toepassingen waarin enorme datacomplexen in een
multidisciplinaire aanpak gaan domineren. "De biomoleculaire
complexiteit dwingt daartoe, ook omdat wij met beelden dankzij de
inzet van MRI's veel meer kunnen zien en analyseren." Ook
ultrageluid inzet en op de ene tumor gefocuste aanpakken in plaats
van ingrepen in heel het lichaam hebben hier een plaats in
gekregen.
eScience in opmars
Voor de analyses en interpretaties van de grote hoeveelheden
data en inzichten uit deze vormen van disciplinegrenzen
overschrijdende en hen veranderende samenwerkingsvormen is nu ook
een heel nieuwe software nodig. Deze moet data, beelden, geluid en
heel precies gegevens kunnen integreren voor zowel de onderzoeker
als de behandelende artsen. Ook hier is dus eScience krachtig in
opmars.
Van Houten noemde de samenwerking van de UU, TUe en het UMCU
daarom logisch. Zij past bij de noodzaak R&D en innovaties veel
meer geïntegreerd te ontwikkelen, verkennen en realiseren. Daarom
dat Philips zich sterk bij hen aansluit en komende week een nieuw
laboratorium opent met het UMCU en TUe samen. Deze ontwikkeling van
de wetenschap en innovatie van nieuwe producten en diensten is
daarom vooral datagedreven en integrerend tussen de vroegere
disciplines.
Daarmee sluit het Horizon 2020 programma van de EU veel beter
aan op de komende revolutie in kennis en toepassingen dan de
topsectoren van EL&I. Van Houten zei dit niet letterlijk, maar
benadrukte wel dat voor Philips de insteek in de 'grand challenges'
van de EU voorop staat. Deze sluit precies aan op de thema's en
koers van de samenwerking met de alliantie van UU, TUe en UMCU. Van
de topsectoren ziet Philips primair die van Life Sciences en High
Tech Systems als relevant in dit opzicht.
Topsectoren als hefboom
Van Houten onderstreepte daarom het grote belang van de
mogelijkheid om de middelen van de topsectoren in te zetten als hefboom voor het maximaal participeren in de Horizon 2020 programma's en de tientallen
miljarden euro's daarin. "Zowel bij de samenwerking als bij de
investeringen moeten wij vooral nadruk leggen op het Europees
niveau," stelde de Philips-topman.
NWO-voorzitter Jos Engelen liet blijken de boodschap van Van
Houten te hebben gesnapt. In een discussie tijdens de bijeenkomst
zei hij: "Onthoud goed dat al die innovaties die we hier zagen,
zoals die nieuwste MRI's, er alleen kwamen dankzij vrij en
ongebonden, genereus fundamenteel onderzoek. De bedenkers hadden
nog nooit van een topsector gehoord toen zij hier mee bezig waren.
De innovaties in wat wij nu topsectoren noemen bouwen voort op dit
soort onderzoek en niet andersom."
Institute for Diagnostic and Interventional
Imaging
Het consortium van UU, TU/e, UMCU en Philips gaat uitmonden in
een nieuw onderzoekscentrum, het Institute for Diagnostic and
Interventional Imaging (IDII). Het IDII maakt deel uit van het
Innovative Medical Devices Initiative NL (IMDI.nl). Dit is
opgericht na een oproep van de WHO in 2007 om meer technologische
innovatie in de gezondheidszorg.
De oprichting heeft als doel de Nederlandse kennisinfrastructuur
op het gebied van de medical devices te versterken. Hiermee beoogt
het IDMI.nl om bii te dragen aan een veilige, betaalbare en
bemensbare gezondheidszorg in Nederland. Ook hoopt het IMDI.nl
hiermee een belangrijke bijdrage te leveren aan de economie en de
wetenschap in Nederland.
Met het initiatief bevestigt Nederland zijn voortrekkersrol op
het gebied van innovatie in de gezondheidszorg. De vooraanstaande
internationale economische en wetenschappelijke concurrentiepositie
van Nederland op het gebied van medische beeldvorming wordt met het
initiatief verder versterkt.
Jan Kimpen, voorzitter Raad van Bestuur Universitair
Medisch Centrum Utrecht legt uit: " 'Imaging' is een
veelbelovende en zeer veelzijdige techniek die op talloze wijze kan
worden ingezet voor de patiëntenzorg. Met deze samenwerking kunnen
we innovatie dichtbij de patiënt organiseren. Zodoende hebben we
geen vier, maar eigenlijk vijf partners!"