De AWT bracht een werkbezoek om juist op dit terrein lessen te
trekken voor het beleid in ons land op het gebied van wetenschap,
innovatie en technologie. Enkele van die lessen zijn:
1] Volgens Finse innovatiebeleidsmakers zijn
veranderingen aan bestaande beleidsinstrumenten geen
effectieve ondersteuning bieden voor diensteninnovatie. De
beoordelingscriteria voor een diensten-innovatie project zijn heel
anders dan voor een technologie gedreven R&D project.
2] Ook vraagt het andere expertise aan de kant
van de beoordelaars van projecten. Voor Tekes betekende dit dat zij
zich als organisatie blijven door ontwikkelen met het opzetten van
nieuwe programma's met nieuwe beoordelingscriteria, die ook
regelmatig herzien worden. Ook moest de organisatie nieuwe mensen
aantrekken, bijvoorbeeld met een achtergrond in de
gammawetenschappen.
3] Het blijkt ook in Finland erg moeilijk om de
publieke sector daadwerkelijk aan te zetten tot innovatie. Voor
Finse beleidsmakers is duidelijk dat de noodzakelijke vernieuwing
van de publieke sectoren bijdraagt aan de innovativiteit en
productiviteit van de hele economie. Innovatie is dan ook een
horizontaal beleidsthema, ook voor de publieke diensten zelf.
4] Toch is het ook in Finland moeilijk om
publieke organisaties te bewegen om data openlijk beschikbaar te
stellen, of daadwerkelijk innovatiegericht in te kopen. Tekes
constateert bij publieke organisaties dikwijls een gebrek aan visie
over wat er in de toekomst nodig is, en daarmee het besef dat
wezenlijke vernieuwing van de publieke dienstverlening noodzakelijk
is. De Finse Research & Innovation Council geeft aan dat het
belangrijk is dat hier op het hoogste niveau aandacht voor is en
bespreekt deze thema's rechtstreeks met het Finse kabinet.
Het volledige verslag met waarnemingen, gesprekken en lessen
leest u hier.