Jeroen van Deel hielp mee aan het opzetten van het Centre of
Expertise Water Technology in Leeuwarden. In die hoedanigheid
signaleerde Van Deel enkele problemen waar de nieuw opgezette
centra voor moeten waken.
Proces onderbelicht
Zo moet met name de samenwerking tussen de verschillende
partners versterkt worden met oog voor de verschillende belangen en
culturen. "Deze cultuurverschillen zorgen voor verschil in
verwachtingen, het anders interpreteren van afspraken, etc. Een
gedeelde doelstelling betekent dus nog niet automatisch een gedeeld
perspectief over de route hier naar toe. In het programma en ook in
de uitvoering hiervan is vooral veel aandacht voor de
uitgangspunten en de doelen en resultaten. Het proces is echter
onderbelicht."
Een nieuw CoE moet dan ook geen nieuwe hogeschool worden maar
"de krachten van de verschillende partners samenbrengen, zodat er
synergie ontstaat en daadwerkelijk waarde wordt toegevoegd die
zonder de nieuwe organisatie niet zou zijn ontstaan. De hybride
structuur van de netwerkorganisatie heeft mijns inziens echter nog
een verbindende factor nodig die balans brengt tussen de
individuele belangen van de partners en het overkoepelende
(maatschappelijke) belang van het Centre of Expertise."
Doorgeschoten in regelzucht
Een coöperatiemodel zou in dat opzicht uitkomst kunnen bieden
omdat deze de verschillende belangen samenbrengt. "Het Centre of
Expertise is ontstaan vanuit vraag, vanuit een drang tot
vernieuwing en het verkennen van nieuwe mogelijkheden om tot
maatschappelijk effect te komen. In de opbouw van het Centre is men
het eerste jaar vervolgens doorgeschoten in het beheersen en
regelen."
Van Deel stelt dan ook dat "de roep om controle groter wordt
naar mate het programma vordert. De focus ligt hierbij sterk op de
resultaten op korte termijn. Terwijl de doelstelling van een Centre
of Expertise uiteindelijk in het domein van lange termijn
maatschappelijke effecten ligt. Het risico op de bouw van een
controletoren ligt op de loer."
Het volledige rapport van Jeroen van Deel leest u hier