• A
  • A
  • Topsectoren "deels symboolpolitiek"

    - Ervaring is weinig waard, als je er niet in slaagt lessen uit die ervaring te trekken. Het Rathenau Instituut concludeert dat Nederlands innovatiebeleid zo’n ‘ervaring zonder geleerde lessen’ is. "Het leervermogen van de overheid, zo moet geconcludeerd worden, is gebrekkig."

    "Het Topsectorenbeleid wordt ingezet zonder een helder beeld van de verwachte opbrengsten, en zonder voort te bouwen op ervaringen uit het verleden", dat stelt het Rathenau Instituut vandaag in een historische analyse van beleidscoördinatie.

    De auteurs duiden het Nederlandse Topsectorenbeleid in zijn historische context. Het rapport 'Onderzoekscoördinatie in de gouden driehoek' is het eerste deel van een omvangrijke studie naar de werking van regie-organen, topinstituten en grootschalige onderzoeksprogramma's.

    De studie laat zien hoe weinig bekend is over de effecten van onderzoekscoördinatie. Het is moeilijk een oordeel te vellen over de regelingen en programma's "… door de beperkte kwaliteit van instrumentevaluaties en door het ontbreken van beleidsdoorlichtingen", zo merkte de Algemene Rekenkamer in een eerder rapport over innovatiebeleid op.

    Gebrekkig leervermogen

    Over de doeltreffendheid van het innovatiebeleid is weinig bekend, meent het Rathenau Instituut: "Heeft het programma op de een of andere wijze bijgedragen aan een vergroting van het innovatieve vermogen van de Nederlandse economie? Ook ontbreekt inzicht in de doelmatigheid: hoe efficiënt zijn de bestedingen? Had eenzelfde effect met minder uitgaven bereikt kunnen worden of met dezelfde uitgaven een groter effect?"

    "De meeste regelingen blijken niet degelijk geëvalueerd te zijn en bouwen - voor zover is nagegaan - nauwelijks voort op eerdere ervaringen. Het leervermogen van de overheid, zo moet geconcludeerd worden, is gebrekkig."

    Benuttig van kennis

    Het Rathenau Instituut concludeert, dat de coördinatie van innovatiebeleid voor een groot deel symboolpolitiek is. "Dat betekent dat er rond het coördinatie-instrumentarium bovenmatige verwachtingen bestaan. Het zou de innovatieparadox moeten opheffen, het innovatieve vermogen van het bedrijfsleven verhogen en de economie uit het slop trekken."

    "Nu blijken coördinatieorganen vaak wel in staat om kennis te ontwikkelen, onderzoekers op te leiden en nieuwe netwerken te vormen. Evaluaties tonen echter steeds dat de benutting van de kennis in termen van gerealiseerde innovaties mager is. En daar ging het de politici en de beleidsmakers nu juist om."

    Het hele rapport van Rathenau leest u hier