• A
  • A
  • Alleen diepte-groei voor Hogeschool Leiden

    - Hogeschool Leiden lanceerde gisteren officieel haar nieuwe instellingsplan 2012-2016 ‘Talent voor talent’. Hiermee kiest Leiden níet voor volume, maar voor talentontwikkeling als leidraad voor de toekomst. De docent staat hierbij centraal.

    De Hogeschool Leiden maakte de afgelopen 10 jaar een onstuimige groei door. Deze groei stelde de hogeschool in staat zich te ontwikkelen tot een serieuze samenwerkingspartner op het gebied van praktijkonderwijs en kennisvalorisatie in de Leidse regio, maar de groei kende ook een keerzijde door de toegenomen druk op de organisatie. In het jongste instellingsplan van de Hogeschool Leiden, wordt duidelijk een nieuwe koers ingeslagen.

    Persoonlijk contact

    Paul van Maanen, Voorzitter College van Bestuur zegt hierover: 'Door de komende jaren te kiezen voor een stabiel aantal studenten, richten wij ons nog beter op onze maatschappelijke opdracht goed onderwijs en toegepast onderzoek te verzorgen, met de passie, het talent en de menselijke maat die zo kenmerkend zijn voor onze hogeschool. Persoonlijk contact blijft het uitgangspunt bij de vormgeving van ons onderwijs en de manier waarop wij met elkaar willen werken met als doel professionele beroepsbeoefenaren voor het werkveld af te leveren', aldus de bestuursvoorzitter.

    Talentontwikkeling van studenten, docenten en medewerkers is de komende vier jaar de leidraad voor Hogeschool Leiden. De kernambities van de hogeschool zijn de volgende:

    1. Talenten ontwikkelen

    Om de huidige omvang te kunnen handhaven worden groeiremmende instrumenten ingezet zoals: numerus fixus, decentrale selectie en bindend studieadvies in verschillende leerjaren. De hogeschool wil de 'meest geschikte' student opleiden voor een beroep en biedt studenten afgestemde studieloopbaanbegeleiding en de mogelijkheid om te differentiëren binnen een opleiding. Studenten leren in een continue wisselwerking van kennis en ervaringen met studenten, docenten en vertegenwoordigers van het werkveld. De steeds verdergaande globalisering wordt hierbij als extra aandachtspunt meegenomen zodat studenten zich ontwikkelen tot professionals die weten te acteren in een internationaal speelveld.

    2. Talenten voor talent

    Op Hogeschool Leiden staan studenten centraal en zijn medewerkers het voornaamste kapitaal. Docenten geven inspirerend onderwijs dat de student helpt om zich optimaal te ontwikkelen. Inspirerend onderwijs is afwisselend: ondersteund door digitale media en actuele voorbeelden uit het vakgebied.

    3. "Je moet ze van de Hogeschool Leiden hebben"

    Het werkveld is voor een groot deel maatgevend voor het succes van Hogeschool Leiden. De hogeschool werkt nauw samen met het werkveld, zowel op het gebied van toegepast onderzoek als op de vormgeving van het curriculum. Door middel van toegepast onderzoek draagt de hogeschool bij aan kennisontwikkeling en kennisvalorisatie binnen de beroepspraktijk. Lectoraten brengen een optimale interactie tot stand tussen onderzoek, onderwijs en beroepspraktijk. Daarnaast is het profiel de komende jaren gericht op de thema's jeugd, life science en gezondheidszorg. In de regio sluiten wij aan op belangrijke initiatieven.  

    4. Uitstekende campus voor leren en werken

    Hogeschool Leiden biedt een goede en veilige leer- en werkomgeving. Daarbij hoort een efficiënte dienstverlening aan de student, de docent, de medewerker en de onderwijsorganisatie. De campus is de leer- en werkomgeving en blijft de ontmoetingsplek voor studenten en medewerkers; zowel fysiek als virtueel.