Strategisch implementeren: hoe?

Tijdens dit seminar wordt ingegaan op twee essentiële factoren voor een succesvolle implementatie:
1] Met de juiste middelen de gekozen strategie meetbaar en communiceerbaar maken

2] De medewerkers op het juiste niveau van kennis en commitment  brengen om beter bij te dragen aan het resultaat

Bovenstaande zaken worden regelmatig niet of niet in samenhang door de organisatie aangestuurd. Dat is dan ook de exacte reden waarom veel strategische plannen, fusies en reorganisaties niet slagen. Maar hoe maakt u strategische keuzes meetbaar? Hoe zorgt u er voor dat medewerkers en uw organisatie leren? En zeker niet onbelangrijk: hoe stuurt u dit in samenhang aan?
Klik hier om u aan te melden via het aanmeldingsformulier

Agenda seminar strategie implementatie

15:30  Inloop met koffie en thee in de van Nelle Ontwerpfabriek in Rotterdam

16:00 Welkom door Jan Kees de Jager, managing partner ISM eCompany

16:10 Uw strategie meetbaar: houvast in dynamische tijden
Presentatie door Nico van Hemert, managing partner Strategy on Demand, met aansluitend discussie.  


16:40 Vinger aan de pols bij een lerende organisatie
Presentatie door Herre Rost van Tonningen, business manager ISM Easy Generator, met aansluitend discussie.

17:15 Afsluiting met een borrel waarbij u de mogelijkheid heeft concrete voorbeelden te zien.