Wat moet de commissaris gaan doen?

Het vak van commissaris is sterk aan het veranderen. Zo blijkt uit onderzoek van De Bos en anderen dat commissarissen zich steeds professioneler zijn gaan opstellen met de invoering van corporate governance codes. Ze voelen zich verantwoordelijk en stellen kritische vragen aan het bestuur. Ook grijpen ze actief in als dat nodig is. Hiermee lijken de commissarissen een belangrijke rol te vervullen bij het creëren van vertrouwen in het bedrijfsleven.

Tegelijk stelt de maatschappij steeds hogere eisen aan commissarissen. Ze moeten transparant zijn, een actieve dialoog aangaan met de samenleving, aandacht hebben voor maatschappelijke ontwikkelingen en vooral zelf het goede voorbeeld geven. Ook worden aandeelhouders, namens wie de commissarissen onder meer toezicht houden, steeds internationaler, stellen ze steeds meer kritische vragen en gaan ze eerder tot actie over (zoals nu zichtbaar is bij private equitymaatschappijen).

De internationalisering van aandeelhouders vraagt om nog meer betrokken commissarissen waarbij onafhankelijkheid, transparantie en een kritische houding gewaarborgd dienen te blijven. Ook de bestuurders, waarop zij toezicht houden, moeten meer openheid van zaken geven. Dezen worden geconfronteerd met nieuwe, ingewikkelde wet- en regelgeving. Tot slot zullen commissarissen steeds vaker aanspreekpunt zijn voor andere partijen, als accountants, externe toezichthouders en andere belanghebbenden.

Tijdens de lezing wordt op interactieve wijze de mening van de zaal gevraagd. Hierbij draait het om de vraag: wat kunnen we van de commissaris verwachten? Is de commissaris een spiderman, die de problemen van de wereld oplost, of veel meer een spin in het web, die door zijn toezicht vertrouwen creëert tussen het bestuur, aandeelhouder en de maatschappij.