Managers: ‘ja’ zeggen, ‘nee’ doen

31 maart 2009 | Managers zijn van nature veel beter in het behouden van huidige situaties dan van het realiseren van veranderingen in hun organisatie. Terwijl veel directieleden en managers zeggen dat zij ondernemerschap, proactiviteit en innovatie willen versterken, doen zij vaak precies de dingen die dit ondermijnen. Dat blijkt uit het VU-promotieonderzoek van Arend Ardon.