Tulpen en TU’s
“Duizenden Nederlandse bedrijven, alle universiteiten, alletechnologische instituten, alle provincies, gemeenten hebbenactieve samenwerkingsrelaties met China,” vertelt Jan AnthonieBruijn. Zijn AWT pleit daarom voor een China-platform dat dezesamenwerkingen gaat structureren en de aanwezige kennis enervaringen beter gaat delen. “Zo komt kennis over China vooriedereen beschikbaar en wordt de samenwerking met Chinesecounterparts effectiever.”
Nederland niet alleen voetbal, tulpen enkaas
Om ook in China bekend te staan als kennisland moet er zoschrijft het AWT-advies ‘De Chinese Handschoen’ een duidelijkeNederlandse strategie komen om Nederland in China als kennisland opde kaart te zetten. Jan Anthonie Bruin: “We moeten zorgen datNederland niet alleen bekend staat om voetbal, tulpen en kaas, maarook om zijn kennis en innovatie. Tulpen én TU’s dus.”
Volgens de AWT moet de overheid het beleid voorsamenwerking met China intensiveren en daarbij maatwerk bieden.Topbedrijven als Philips en DSM hebben al een goede positie inChina. Voor hen moet de overheid standby zijn om – waar nodig -gesprekspartner te zijn voor Chinese gezagsdragers.
Overheid moet kenniswerkers steunen
Kansrijke bedrijven die nog geen positie in China hebben zijngebaat bij gerichte actieve begeleiding die hun kansen in Chinavergroot. Kenniswerkers, hoogleraren, studenten die naar China gaanom kennis uit te wisselen verdienen waardering en steun van deoverheid. Zij bouwen aan netwerken die voor het Nederlandsebedrijfsleven van groot belang zijn.
De AWT pleit er tenslotte voor dat de Nederlandse overheidblijft investeren in de eigen kennisbasis. Van belang daarbij isdat Nederlandse kennis is ingebed in een omgeving waarinuniversiteiten, onderzoeksinstituten en bedrijven gezamenlijkwerken aan innovatie. Dat is de beste manier om te garanderen datNederland een aantrekkelijk onderzoeksland blijft en dat R&Dactiviteiten niet verplaatst worden naar China.
U leest het volledige rapport van de AWT
