Een kleine revolutie in Utrecht
Dat dit nodig is, blijkt buiten kijf te staan, want momenteel is de situatie volgens Bogerd zo: Het gaat om een meer aan “ruimte die niet is opgedeeld door de organisatorische wanden van de faculteiten.” Bogerd laat merken dat hij beseft, dat hiermee een groot deel van het DNA en de structuur van de HU op de schop zal moeten gaan. Hij lijkt wel een beetje de Ondaatje van het HBO in zijn stad te willen worden!
Ver af van het huidige beeld
En vanzelf zal het niet gaan. “De gewenste situatie staat nog ver af van het huidige beeld van onze organisatie, daarover zijn we realistisch. We moeten nog flinke stappen zetten in de richting van taakvolwassen teams met adequate ruimte. Daarvoor zijn de juiste kaders nodig, met minder regels, maar ook de goede samenstelling en ontwikkeling van teams. Het moment is aangebroken om samen invulling en vorm te gaan geven aan die organisatieontwikkeling.”
“Vooralsnog zitten we, samen met de directieteams van faculteiten, instituten, lectoren, directeuren en HU Diensten en leden van de Hogeschoolraad, in een puur verkennende fase. In deze fase blijft de huidige organisatie-inrichting hoe dan ook behouden. Ons doel is om, samen met onze bestuurders, eind 2015 onze richting te hebben vertaald in een consistent verhaal.”
