Het universitaire bestuur moet loskomen van doorgeschoten prestatiecultuur
Nieuws | de redactie
28 april 2021 | Prestatie-indicatoren zoals studentevaluaties en onderzoeks-output zijn leidend in het universitaire bestuur, waardoor de autonomie van docenten en onderzoekers steeds meer in het gedrang komt. Het is tijd voor een herbezinning van de rol van universitaire managers, zeggen Jan van Helden van de Rijksuniversiteit Groningen en Daniela Argento van de Zweedse Kristian Stad Universiteit in een recent verschenen publicatie in het wetenschappelijke tijdschrift Public Money & Management.
Om artikelen van ScienceGuide te lezen dient u ingelogd te zijn. Log hier in voor toegang tot artikelen.
Geen medewerker of student van een hoger-onderwijsinstelling? Klik hier om een zakelijk abonnement op maat af te sluiten.
Geen medewerker of student van een hoger-onderwijsinstelling? Klik hier om een zakelijk abonnement op maat af te sluiten.
Meest Gelezen
Rianne Letschert, bestuurder met opvattingen, wordt OCW-minister
Kabinet-Jetten gaat met 1,5 miljard bezuinigingen op onderwijs en wetenschap terugdraaien
De NVAO noemt het institutioneel beton: waarom transdisciplinair onderwijs vaak vastloopt
“Jarenlange collega en vriend”: hoe onafhankelijk moet toezicht aan universiteit zijn?
Politieke onzekerheid rondom minderheidscoalitie werpt schaduw over onderwijsinvesteringen
