Het is de opdracht van de 'Maastricht generatie' om de universiteit van de toekomst om te vormen en elan te geven en zo Europa economisch te redden uit de afgrond. Máire Geoghegan-Quinn, Eurocommissaris voor R&D, snakt naar het vernuft en de inzet van de studenten die na 1990 geboren zijn.
|
|
Toekomst Inholland kleurt heel HBO |
|
|
|
|
Als Inholland de MEM-accreditatie verkrijgt, waar met de ‘Theo-route’ ooit haar ellende losbarstte, is voor Doekle Terpstra de cirkel rond. Een nieuwe voorzitter zal dan het perspectief voor de hogeschool mogen en kunnen realiseren. De groeispurt en herijking bij Inholland mogen het HBO alleen niet in slaap sussen.
| | |
|
Amsterdams HO als California |
|
|
|
|
VU en UvA kunnen best opgaan in een gezamenlijk universitair bestuur. VU-rector Frank van der Duyn Schouten, op 10 in de ScienceGuide top 10, kijkt naar Londen en California als modellen voor fusievormen waarin zij toch "zich in de wetenschappelijke wereld herkenbaar profileren."
| | |
|
En woorden, en daden |
|
|
|
|
Pieter Duisenberg (VVD) zoekt "magneten voor jong talent" waar dat het wat minder logisch lijkt. 'Op Zuid' in de grootste probleemwijk van ons land ziet hij hoe de Hogeschool Rotterdam met bedrijven, scholen, studenten en 'de buurt' havensteedse daadkracht praktiseert. "Het is win-win."
| | |
|
Keuzesucces wordt studiesucces |
|
|
|
|
"Veel studenten wisselen in het eerste jaar (27% van de havisten) of stoppen na 1 jaar met studeren (22% van de mbo'ers)." Hoe kun je jongeren beter laten kiezen voor hun beste HBO- en WO-opleiding? In het #HBOdiscours wordt de weg afgelegd van keuzesucces naar studiesucces.
| | |
|
HBO en WO scoren samen in Europa |
|
|
|
|
De HAN heeft met de UU een groot bedrag toebedeeld gekregen van de EU voor bijzonder onderzoek. Samen gaan zij met duurzame en diervriendelijke technologie de giftigheid testen van zowel bestaande als nieuwe chemicaliën. Oxford, Leiden en de HU doen ook mee.
| | |
|
Creativiteit als bedreiging |
|
|
|
|
Leiders die competitief zijn ingesteld, staan minder open voor creatieve ideeën van werknemers dan chefs die zichzelf willen verbeteren. Instellingen en bedrijven waar creativiteit een wezenlijke succesfactor is, kunnen dan ook nadeel ondervinden van de verkeerde 'baas', toont RUG-onderzoek.
| | |
|