Succesfactoren bij fusies

Meer dan de helft van alle fusies en overnames faalt en financiële factoren zijn zeker niet de enige oorzaak. De crux zit vaak bij de medewerkers en hun beleving van de fusie. Een baan maakt namelijk een belangrijk deel uit van het zelfbeeld van mensen. Een fusie kan volgens Van Netten een bedreiging vormen voor de identiteit van werknemers en de eigenschappen die zij aan zichzelf toekennen. De nieuwe fusieorganisatie kan bijvoorbeeld andere regels, andere omgangsvormen of een andere sfeer hebben dan de oude organisatie. Wanneer dit het geval is, treedt een verminderde identificatie op met de organisatie. Immers, de identiteit van de werknemers is nu ineens verschillend van de identiteit van de post -fusie organisatie.

[met dank aan Socialeinnovatie.nu]