Managers vaak spiegelblind
9 oktober 2013 | Als we de managementpraktijk willen innoveren, dan zullen managers ook anders moeten reflecteren op hun eigen praktijk. Dat betoogt lector Gedragseconomie Arie de Wild van de Hogeschool Rotterdam. Managers zijn vaak “spiegelblind, blind voor het feit dat er iets ontbreekt.”
De Wild benadrukt in zijn Openbare Les dat economen vaak de aspiratie hebben om het niveau van de ex
Alleen de koppen lezen, maar de informatie missen? Voor € 450, - per jaar krijgt u onbeperkt toegang tot het platform en ontvangt u iedere week een nieuwsbrief!
Het is mogelijk dat de organisatie waaraan u bent verbonden, een collectief abonnement heeft.
Hier kunt u zien of uw werkgever al een collectief abonnement heeft. In dat geval kunt u zich kosteloos registeren.
Al individueel abonnee? Klik hier voor login. Geen abonnee? Abonneer nu
Hier kunt u zien of uw werkgever al een collectief abonnement heeft. In dat geval kunt u zich kosteloos registeren.
Al individueel abonnee? Klik hier voor login. Geen abonnee? Abonneer nu
